Auditor pentru managementul riscului conform ISO 31000:2018 si ISO 19011:2026

5 zile

Auditor pentru managementul riscului conform ISO 31000:2018 si ISO 19011:2026

20 – 24.04.2026
Online

29.06 – 03.07.2026
Online

05 -09.10.2026
Online

07 – 11.12.2026
Online

– Aplicarea rezultatelor auditului intern (planificat sau neplanificat), ca baza in stabilirea deciziilor si actiunilor manageriale la nivel de organizatie;
– Formarea competentelor si abilitatilor specifice ocupatiei de “auditor in managementul riscului”;
– Cresterea certitudinii in realizarea obiectivelor si a rezultatelor intentionate la nivel de organizatie;
– Proiectarea si integrarea unui proces de management al riscului in cadrul proceselor si practicilor organizationale;
– Rolul oportunitatilor in procesele de evaluare a riscurilor;
– Imbunatatirea performantei si eficacitatii sistemului de management si a procesului de management al riscului prin utilizarea unui proces de audit intern;
– Evaluarea conformitatii si eficacitatii aplicarii unui proces de management al riscului prin audit intern;
– Prevenirea si minimizarea pierderilor, factor esential in cresterea profitabilitatii organizationale prin auditul intern;
– Imbuntatirea eficacitatii in planificarea si luarea deciziilor manageriale prin furnizarea de informatii utile rezultate din audit;
– Incurajarea managementului proactiv;
– Monitorizarea si masurarea performantelor organizationale prin auditul intern.

– Manageri executivi si operationali;
– Functii relevante management care administreaza un proces sau seturi de procese;
– Conducatorii departamentelor cu atributii in domeniul calitatii, mediului, sanatate si securitate ocupationala, auto, proiecte, bugete, control intern managerial;
– Alte persoane implicate in stabilirea, implementarea, mentinerea si imbunatatirea unui sistem de management.

– Aplicarea abordarii bazate pe proces si a metodologiei PDCA in cadrul sistemelor de management, factor esential pentru imbunatatirea continua si dezvoltarea durabila a organizatiei;
– Analiza contextului actual ca punct de plecare in reproiectarea sistemelor de management;
– Proiectarea unui proces de management al riscului conform ISO 31000 si a standardelor aplicabile pentru sistemul de management (sa prevenim problemele decat sa rezolvam crizele). Metode, tehnici, criterii, indicatori de performanta;
– Analiza cadului organizational / modul de lucru in care organizatia performeaza in vederea integrarii procesului de management al riscului in cadrul proceselor si practicilor organizational (economisim timp si bani).
– Proiectarea unui proces de audit avand in vedere:

• Criteriile de audit;
• Prioritatile managementului;
• Intentiile comerciale ale managementului;

– Proiectarea unui program de audit intern avand in vedere obiectivele strategice ale organizatiei si riscurile/oportunitatile aferente acestui program. Proceduri, metode si tehnici de audit;
– Proiectarea unui plan de audit avand in vedere aplicarea abordarii bazate pe proces si a metodologiei PDCA in procesele de evaluare prin audit;
– Realizarea auditului cu accentul pus pe evaluarea conformitatii, eficacitatii si economicitatii la nivelul de sistemului de management si al proceselor sale;
– Stabilirea si planificarea actiunilor la adresa constatarilor de audit care identifica neconformitatea si/sau ineficacitatea;
– Elaborarea raportului de audit avand in vedere necesitatile utilizatorilor rezultatelor auditului;
– Monitorizarea auditurilor realizate in cadrul organizatiei;
– Raportarea rezultatelor auditului intern, analiza si evaluarea acestora in vederea imbunatatirii continue a performantei organizatiei;
– Activități, exercitii, studii de caz si analize de grup.

– Proiectarea si coordonarea unui program de implementare a managementul riscului in cadrul Sistemului de Management al organizatie;
– Integrarea procesului de management al riscurilor in cadrul proceselor si praticilor organizationale
– Conducerea / coordonarea echipelor de evalarea a riscurilor si stabilirea actiunilor la adresa acestora;
– Coordonarea unui program de audit intern;
– Planificarea si realizarea auditurilor interne in ceea ce priveste managementul riscului;
– Determinarea actiunilor rezultate in urma realizarii auditului intern si integrarea lor in procesele si practicile organziationale;
– Monitorizarea si masurarea (raportarea) performantei si eficacitatii programului de audit intern si al procesului de management al riscului;
– Analiza si evaluarea performantei programului de audit intern si procesului de management al riscului, identificarea oportunitatilor de imbunatatire.