Green Belt (Lean Six Sigma)

10 zile

Green Belt (Lean Six Sigma)

Online

Lector – Loncea Emilian

– Cunoasterea instrumentelor si metodelor de imbunatatire Lean si 6 Sigma;
– Aplicarea metodelor si instrumentelor de imbunatatire continua;
– Intelegerea modului de utilizare combinata a metodelor si instrumentelor;
– Realizarea unui proeict de imbunatatatire la nivel de procese, cu tinte ca:
• Reducere termene
• Reducere costuri
• Crestere a nivelului calitatii
– Utilizarea tehnicilor statistice, a capabilitatii proceselor, a analizei datelor si a rigurozitatii organizatiei in obtinerea de:
• Reducere a costurilor de productie
• Reducere a timpului de ciclu
• Reducere a nivelului de stocuri
• Crestere a ratei profitului
• Imbunatatatirea satisfactiei clientului.

– Top si middle management;
– Functii relevante management care administreaza un process sau mai multe procese din cadrul organizatiei;
– Responsabili cu proiectarea, implementarea, mentinerea si imbunatatirea sistemelor de management din cadrul organizatiei;
– Alte persoane interesate din cadrul organizatiei.

– Pre-evaluarea cusnostintelor cursantilor;
– Determinarea asteptarilor cursantilor;
– Organizare si roluri pentru implementarea Lean 6 Sigma;
– Proiecte de imbunatatire si identificarea partilor interesate;
– Realizarea unui proiect de imbunatatire pe o durata de 3-6 luni;
– D (Definirea) problemei in context organizational;
– M (Masurarea) pe baza indicatorilor cheie ai procesului;
– A (Analiza) problemei pentru a gasi cauzele;
– I (Imbunatatirea) situatiei bazata pe metodele adecvate de solutionare;
– C (control) pe baza standardizarii,instruirii si monitorizarii.

– Capabilitatea aplicarii metodelor de organizare a muncii si flexibilitate organizationala;
– Posibilitatea imbunatatirii productivitatii la locul de munca;
– Posibilitatea adaptarii la noi cerinte profesionale determinate de progresul tehnologic;
– Capabilitatea aplicarii tehnicilor statiatice, a filozofiilor si a metodologiei DMAIC pentru proiectele voastre Lean 6 Sigma.