Denumire curs
3 zile
Sistem de management al continuitatii afacerii conform ISO 22301:2019
Perioada si loc de desfasurare
Se va stabili ulterior
Cursul poate avea loc (la alegere) intr-unul din cele 2 intervale orare:
Obiective
Obtinerea si dezvoltarea competentelor generale si specifice in domeniul managementului continuitatii afacerii:
• intelegerea cerintelor standardului ISO 22301:2019;
• planificarea si operationalizarea unui SMCA;
• competenta si evaluare;
• evaluarea conformitatii si a eficacitatii sistemului de management;
• lucrul in echipa.
Grup tinta
Orice persoana implicata in definirea, planificarea, implementarea sau gestionarea unui sistem de management al continuitatii afacerii (SMCA) bazat pe ISO 22301:2019:
• Management executiv;
• Responsabili si specialisti pe probleme privind managementul continuitatii afacerii;
• Responsabili implicati in proiectarea, implementarea si gestionarea SMCA in cadrul unei organizatii.
Tematica
• Prezentarea sistemului de management conform ISO 22301:2019;
• Prezentarea conceptelor de baza ale sistemului de management al continuitatii afacerii;
• Studierea cerintelor ISO 22301:2019;
• Integrarea cu alte standarde ale sistemelor de management, pornind de la abordarea bazata pe risc si coroborand cu Anexa SL – High-level structure;
• Intelegerea conceptelor cheie de continuitate a activitatii;
• Introducerea sistemului de management al continuitatii afacerii in organizatie;
• Identificarea functiilor critice ale afacerii si potentialele perturbari.
• Monitorizarea performantei SMCA;
• Competenta si evaluare;
• Studii de caz;
• Testare finala.
Competente dobandite
• cerintele ISO 22301:2019 privind Sistemul de Management al Continuitatii Afacerii (SMCA);
• integrarea SMCA cu alte standarde ale sistemelor de management, pornind de la abordarea bazata pe risc si coroborand cu Anexa SL – High-level structure;
• intelegerea conceptelor cheie de continuitate a activitatii ca parte a continuitatii afacerii;
• introducerea sistemului de management al continuitatii afacerii in organizatie;
• identificarea functiilor critice ale afacerii si potentialele perturbari;
• asigurarea competentelor pentru implementarea unui sistem de management privind continuitatea afacerii inclusiv a instrumentelor care ofera posibilitatea de a reactiona eficient la orice intrerupere;
• intocmirea Planului pentru continuitatea afacerii si desfasurarea unor activitati precum instruirea, exercitiile si revizuirea permanenta;
• definirea proceselor operationale de baza si efectele ce ar putea aparea din cauza unor pericole;
• elaborarea unei analize privind impactul asupra activitatilor (BIA);
• implementarea rezultatelor in urma unui audit si cresterea rezilientei organizatiei si a capacitatii de revenire a acesteia dupa o perturbare;
• planificarea si operationalizarea sistemelor de management, competenta si evaluare;
• instrumentele necesare pentru a re-evalua propriile practici si de a identifica riscurile si oportunitatile de imbunatatire.