Specialist in managementul riscului conform ISO 31000:2018

5 zile

Specialist in managementul riscului conform ISO 31000:2018

15 – 19.04.2024
Online

16 – 20.09.2024
Online

– Formarea competentelor si abilitatilor specifice ocupatiei de “specialist in managementul riscului”;
– Cresterea certitudinii in realizarea obiectivelor si a rezultatelor intentionate la nivel de organizatie;
– Proiectarea si integrarea unui proces de management al riscului in cadrul proceselor si practicilor organizationale;
– Rolul oportunitatilor in procesele de evaluare a riscurilor;
– Imbunatatirea performantei si eficacitatii sistemului de management si a proceselor sale prin aplicarea unui proces de management al riscului;
– Evaluarea conformitatii si eficacitatii aplicarii unui proces de management al riscului prin audit intern;
– Prevenirea si minimizarea pierderilor, factor esential in cresterea profitabilitatii organizationale prin auditul intern;
– Imbuntatirea eficacitatii in planificarea si luarea deciziilor manageriale prin furnizarea de informatii utile rezultate din procesele de evaluare a riscului;
– Incurajarea managementului proactiv.

– Manageri executivi si operationali;
– Functii relevante management care administreaza un proces sau seturi de procese;
– Conducatorii departamentelor cu atributii in domeniul calitatii, mediului, SSO, auto, proiecte, bugete, control intern managerial;
– Alte persoane implicate in stabilirea, implementarea, mentinerea si imbunatatirea unui sistem de management.

– Aplicarea abordarii bazate pe proces si a metodologiei PDCA in cadrul sistemelor de management, factor esential pentru imbunatatirea continua si dezvoltarea durabila a organizatiei;
– Analiza contextului actual ca punct de plecare in reproiectarea sistemelor de management;
– Proiectarea unui proces de management al riscului conform ISO 31000 si a standardelor aplicabile pentru sistemul de management (sa prevenim problemele decat sa rezolvam crizele).
– Analiza cadului organizational / modul de lucru in care organizatia performeaza in vederea integrarii procesului de management al riscului orientat pe economisirea de timp si bani.
– Proiectarea si coodonarea unui program de management al riscului la nivel de organizatie, proces si proiect;
– Stabilirea criteriilor de risc in acord cu cerintele de performanta ale organizatiei;
– Evaluarea riscului, Rolul oportunitatilor. Metode, tehnici, indicatori de performanta;
– Conducerea / coordonarea echipelor de evaluare si tratare a riscurilor;
– Stabilirea si planificarea actiunilor la adresa riscurilor, evaluarea eficacitatii acestor actiuni;
– Realizarea auditului intern cu accentul pus pe evaluarea conformitatii, eficacitatii si economicitatii la nivelul de sistemului de management si al proceselor sale si a rezultatelor evaluarilor de risc;
– Raportarea rezultatelor aplicarii programului de management al riscului. Identificarea oportunitatilor de revizie si imbunatatire;
– Activitati, exercitii, studii de caz si analize de grup.

– Proiectarea si coordonarea unui program de implementare a managementul riscului in cadrul Sistemului de Management al organizatie;
– Integrarea procesului de management al riscurilor in cadrul proceselor si praticilor organizationale;
– Planificarea unui proces de management al riscului in acord cu cerintele organizatiei si al partilor interesate in acesta;
– Conducerea / coordonarea echipelor de evaluarea a riscurilor si stabilirea actiunilor la adresa acestora;
– Coordonarea evaluarii riscurilor la nivel de sistem de management, proces, produs, proiect si serviciu;
– Coordonarea integrarii actiunilor la adresa riscurilor in cadrul proceselor si practicilor organizationale;
– Monitorizarea integrarii actiunilor la adresa riscurilor in cadrul proceselor si practicilor organziationale si performanta implementarii acestora;
– Raportarea performantei si eficacitatii programului si procesului de management al riscului. Identificarea oportunitatilor de imbunatatire.